Gestão da Qualidade é um tema amplamente pesquisado e debatido em várias esferas de negócios e em diferentes setores do mercado.
Empresas que buscam se destacar da concorrência e oferecer um diferencial sólido para atrair mais clientes e garantir sua satisfação estão antenadas ao conceito e às práticas de Gestão da Qualidade, especialmente na indústria.
No conteúdo de hoje, vamos falar sobre a importância da Gestão da Qualidade para que as empresas e indústrias consigam se manter ativas, competitivas e produtivas em seus negócios.
Gestão da Qualidade: o que é e como funciona
Os impactos da Gestão da Qualidade são evidentes na produção e satisfação do cliente final e permitem que a empresa se posicione de forma competitiva no mercado.
A gestão da qualidade se dedica a supervisionar atividades, tarefas e processos (entradas) adotados no desenvolvimento de um produto ou serviço (saídas) para que possam ser mantidos em um padrão alto e consistente.
Os especialistas consideram quatro etapas principais da gestão da qualidade:
- planejamento da qualidade;
- garantia da qualidade;
- controle da qualidade;
- melhoria da qualidade.
A implementação de todas as etapas é conhecida como Gerenciamento Total da Qualidade (SGQ) e concentra-se não apenas na qualidade final dos produtos e serviços, mas também na execução das tarefas e processos de produção e desenvolvimento.
A gestão da qualidade não é um processo que tem fim, pelo contrário, é uma jornada contínua de avaliação dos processos, proposição de melhorias, implementação, aperfeiçoamento, inovação, otimização e assim por diante.
Em verdade, a cultura da qualidade nas empresas envolve fazer a coisa certa para seus clientes, seus funcionários, seus stakeholders, seu negócio e o ambiente em que todos operam.
E como funciona a gestão da qualidade nas indústrias?
A existência da gestão de qualidade é prerrogativa para que exista um padrão de qualidade, ou seja, que exista a definição de critérios claros sobre como a empresa deve produzir para que sejam alcançados os resultados desejados.
Basicamente, a gestão da qualidade funciona com o uso de tecnologias, soluções, ferramentas, estratégias assertivas e participação intensa dos colaboradores de uma empresa. Uma vez aplicada, a gestão da qualidade vai procurar examinar todos os processos relacionados e correlacionados à produção, fazendo uso de ferramentas e workframes que padronizem e otimizem algumas execuções.
Alguns dos benefícios são:
- Redução de riscos;
- Aumento da eficiência;
- Aumento da produtividade;
- Redução do erro humano;
- Geração de resultados consistentes;
- Aprimoramento das habilidades da equipe;
- Redução do tempo de treinamento de nova equipe.
Como as soluções da Visoflex podem aumentar o nível de qualidade na sua empresa
Como já dissemos aqui, faz parte da gestão da qualidade a otimização dos processos de produção para aumento da eficiência e produtividade.
Ao investir na implementação de um plano de gestão da qualidade, com uso de recursos e tecnologias adequadas, seu negócio pode experimentar vários benefícios.
As portas rápidas são hoje parte importante na gestão da qualidade, segurança e otimização de processos nas indústrias e empresas. As portas rápidas da Visoflex hoje se apresentam como soluções para os pilares da qualidade, logística, refrigeração e proteção de máquinas.
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